Buscar soluções que ajudem a aprimorar os processos logísticos é uma decisão que não influencia apenas os resultados da área: faz com que a empresa consiga oferecer mais qualidade e ainda se torne mais competitiva no mercado.
Consultoria e Assessoria
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Consultoria em Processos de gestão e operação em transportes e armazéns;
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Consultoria em Operação de Armazenagem de Produtos Acabados e insumos aumentando produtividade e eficiência da operação logística;
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Consultoria em atendimento aos Pedidos em Carteira e a Solicitações Urgentes da área de Vendas / Comercial; Tabela de frete, participação em BIDs
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Consultoria Dirigida a otimização e Redução de Custos em toda a cadeia de Fornecimento;
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Consultoria de Desenvolvimento ou Otimização do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management;
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Consultoria para padronização de processos;
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Consultoria em Planejamento estratégico
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Consultoria no processo de toda cadeia: Mapeamento da necessidade do cliente, negociação comercial, integração e gestão operacional.
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Estudos e Projetos de Rede Logística, localização geográfica de Centros de Distribuição e Fábricas, simulações de cenários;
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Estudos de Terceirização de operações: identificação e avaliação de operadores Logísticos e coordenação de processos de concorrência;
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Redesenho dos processos e da arquitetura de sua organização, relacionando estrutura aos resultados e objetivos do negócio;
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Estudos de Viabilidade técnica e econômica dos Projetos Logísticos;
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Consultoria em Desenvolvimento do capital humano;
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PCD/ PPDC.
Consultoria na INTEGRAÇÃO COM DEMAIS NORMAS
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Integração com demais normas, como a ISO 9001, ISO 14001,ISO 45001 OHSAS 18001, SASSMAQ, assim como, as NBR especificas do segmento da empresa.
