![](https://aquilaconsultoria.com/wp-content/uploads/2019/03/gestao-transp-e1587045171520.jpg)
Buscar soluções que ajudem a aprimorar os processos logísticos é uma decisão que não influencia apenas os resultados da área: faz com que a empresa consiga oferecer mais qualidade e ainda se torne mais competitiva no mercado.
Consultoria e Assessoria
-
Consultoria em Processos de gestão e operação em transportes e armazéns;
-
Consultoria em Operação de Armazenagem de Produtos Acabados e insumos aumentando produtividade e eficiência da operação logística;
-
Consultoria em atendimento aos Pedidos em Carteira e a Solicitações Urgentes da área de Vendas / Comercial; Tabela de frete, participação em BIDs
-
Consultoria Dirigida a otimização e Redução de Custos em toda a cadeia de Fornecimento;
-
Consultoria de Desenvolvimento ou Otimização do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management;
-
Consultoria para padronização de processos;
-
Consultoria em Planejamento estratégico
-
Consultoria no processo de toda cadeia: Mapeamento da necessidade do cliente, negociação comercial, integração e gestão operacional.
-
Estudos e Projetos de Rede Logística, localização geográfica de Centros de Distribuição e Fábricas, simulações de cenários;
-
Estudos de Terceirização de operações: identificação e avaliação de operadores Logísticos e coordenação de processos de concorrência;
-
Redesenho dos processos e da arquitetura de sua organização, relacionando estrutura aos resultados e objetivos do negócio;
-
Estudos de Viabilidade técnica e econômica dos Projetos Logísticos;
-
Consultoria em Desenvolvimento do capital humano;
-
PCD/ PPDC.
Consultoria na INTEGRAÇÃO COM DEMAIS NORMAS
-
Integração com demais normas, como a ISO 9001, ISO 14001,ISO 45001 OHSAS 18001, SASSMAQ, assim como, as NBR especificas do segmento da empresa.
![](https://aquilaconsultoria.com/wp-content/uploads/2019/06/image-transp-e1587045185443.jpg)
![](https://aquilaconsultoria.com/wp-content/uploads/2019/06/image-7-e1587045063770.png)