Segurança e Gestão de Transportes

Buscar soluções que ajudem a aprimorar os processos logísticos é uma decisão que não influencia apenas os resultados da área: faz com que a empresa consiga oferecer mais qualidade e ainda se torne mais competitiva no mercado.

Consultoria e Assessoria

  • Consultoria em Processos de gestão e operação em transportes e armazéns;

  • Consultoria em Operação de Armazenagem de Produtos Acabados e insumos aumentando produtividade e eficiência da operação logística;

  • Consultoria em atendimento aos Pedidos em Carteira e a Solicitações Urgentes da área de Vendas / Comercial; Tabela de frete, participação em BIDs

  • Consultoria Dirigida a otimização e Redução de Custos em toda a cadeia de Fornecimento;

  • Consultoria de Desenvolvimento ou Otimização do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management;

  • Consultoria para padronização de processos;

  • Consultoria em Planejamento estratégico

  • Consultoria no processo de toda cadeia: Mapeamento da necessidade do cliente, negociação comercial, integração e gestão operacional.

  • Estudos e Projetos de Rede Logística, localização geográfica de Centros de Distribuição e Fábricas, simulações de cenários;

  • Estudos de Terceirização de operações: identificação e avaliação de operadores Logísticos e coordenação de processos de concorrência;

  • Redesenho dos processos e da arquitetura de sua organização, relacionando estrutura aos resultados e objetivos do negócio;

  • Estudos de Viabilidade técnica e econômica dos Projetos Logísticos;

  • Consultoria em Desenvolvimento do capital humano;

  • PCD/ PPDC.

Consultoria na INTEGRAÇÃO COM DEMAIS NORMAS

  • Integração com demais normas, como a ISO 9001, ISO 14001,ISO 45001 OHSAS 18001, SASSMAQ, assim como, as NBR especificas do segmento da empresa.

AQUILA, LEVANDO VOCÊ ALÉM DO ESPERADO!