Em japonês, Kaizen significa melhoria contínua.

Essa palavra sugere uma melhoria que envolve a todos, gerentes e operários, inferindo também o significado de baixas despesas.

A filosofia Kaizen sugere que a nossa maneira de viver, tanto no ambiente profissional quanto no pessoal, deve estar focada em um esforço constante de melhoria.” (Masaaki Imai –  Guru da Gestão Enxuta)

Kaizen é:

  • Ensinar as pessoas a terem recursos;
  • Uma cultura de melhoria contínua;
  • Perseguir uma meta;
  • Transferência de conhecimento;
  • Saber quando eliminar, reduzir ou mudar uma atividades

As prioridades do Kaizen

A utilização da Metodologia Kaizen considera alguns aspectos do processo produtivo da organização. Logo, geralmente, suas atividades são realizadas envolvendo Mão-de-obra, Máquina, Material e Método. A prioridade do Kaizen na Sistema Toyota  de Produção é agir na seguinte sequência:

 

Como aplicar o Kaizen?

Essa metodologia é aplicada através do chamado evento kaizen. É um programa de melhoramento contínuo baseado no trabalho em equipe e na utilização das habilidades e conhecimentos do pessoal envolvido.

Nele, forma-se uma equipe de 5 a 10 participantes, com o intuito de implementar o trabalho em uma semana, geralmente 5 dias úteis. É literalmente fomentar a criatividade antes de gastar dinheiro, pensar em todo o planejamento antes de sair fazendo.

O planejamento e a execução do evento Kaizen

De maneira geral, o Kaizen segue um formato padronizado, obedecendo ao ciclo PDCA para a resolução de problemas:

 

 

 

Com todo o conhecimento adquirido sobre o que é Kaizen, onde surgiu esse conceito, quais as prioridades, como identificar melhorias e seguindo essas 4 etapas para sua aplicação, você conseguirá fazer um bom evento, obter bons resultados e estabelecer uma cultura de melhoria contínua dentro da sua organização.

E aí, pronto para aplicar o Kaizen na sua empresa?

O método Kaizen está se tornando cada vez mais popular, pois quanto mais o mercado fica competitivo, mais as empresas buscam soluções, como a metodologia Seis Sigma e o Lean Manufacturing, para se destacarem. E o Kaizen é um ponto chave dentro dessas metodologias para obter sucesso!

Entre em contato, vamos trilhar este caminho juntos!

Erika P. D. Magalhães Pereira

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